Logo Estoc
Logo Estoc

Blog

09.07.19

Notícies L'estoc

5 Beneficis del Team Building

Ens ha agradat molt un article del site Tiempo de Negocios que explica els principals beneficis de les activitats de team building per a les empreses.

Això és un fet que hem pogut viure i gaudir a L'estoc, ja que oferim la possibilitat de fer activitats corporatives a les nostres instal·lacions. Alguns dels beneficis es noten mentre els equips estan interactuant. Ja han experimentat aquests tallers amb nosaltres empreses com Font Vella, General Electric, Barcelona Activa, Vistaprint o Banc de Sabadell, i totes han sortit molt satisfetes (algunes fins i tot tenen planejat repetir!). Bona senyal que realment és vàlid per a l'empresa i els seus treballadors.

El team building té nombrosos beneficis per millorar el funcionament d'una empresa com un millor treball en equip, una millora de la comunicació, lideratge, augment de la diversió i la moral, augment de vincles relacionals, compromís o confiança. Els membres d'un equip de treball poden descobrir que la diversitat és el seu major actiu i que la comunicació efectiva és la clau per a l'èxit d'un equip.

El team building o la construcció d'equip sovint s'associa amb l'augment de la moral dels empleats però la formació adequada també pot tenir implicacions en el rendiment i l'èxit d'una empresa. No tots els programes són iguals i sovint hi ha un objectiu subjacent més enllà de la vinculació de l'equip que s'ha de tenir en compte a l’hora de seleccionar la capacitació.

L'elecció d'un programa que abordi amb precisió i compleixi aquest objectiu pot ajudar a la teva empresa a obtenir els següents beneficis inesperats o potser no tan coneguts:

1. Assolir els objectius de tot l'equip

Els individus sovint lluiten per veure més enllà de les seves pròpies necessitats en una organització que condueix a problemes molt més grans com la falta de confiança, el comportament egoista i els compromisos trencats. Un mètode experiencial de team building que ajuda a aquestes persones a col·laborar, alinear objectius i esforços i veure el "panorama general" pot ajudar a l'organització a allunyar-se de la mentalitat de "jo" i passar a una perspectiva de "nosaltres". Amb un equip unit, treballant cap a un objectiu comú, les metes poden ser aconseguides de manera més eficient i ràpida.

2. Aclarir rols i responsabilitats

Un senyal comuna de disfunció dins d'un equip prové de la manca de claredat sobre el paper i les responsabilitats d'un individu dins d'una organització.

Això és especialment cert quan la dinàmica de l'equip canvia com a resultat d'esdeveniments com ara promocions o turnover que fan que diferents membres de l'equip assumeixin noves responsabilitats. Quan un equip es troba en un mar d'ambigüitat, el Team Building per a empreses ofereix l'oportunitat d'aclarir els objectius, les funcions o rols de cada membre de l'equip i els plans d'execució a través d'exercicis de millora contínua dirigides per un coach.

3. Treballar de forma més eficient

En entorns orientats a l'obtenció de resultats amb terminis difícils, la competència i la falta de comunicació poden obstaculitzar l'execució de les oportunitats. Estar en desacord entre si impedeix que aquests membres dispars de l'equip assoleixin les fites i trobin l'èxit.

No obstant això, amb un entrenament enfocat al team building, els equips poden aprendre a col·laborar en la resolució de problemes, la planificació de contingències i l'execució per assolir els objectius. La qual cosa significa una gran millora de la productivitat.

Una de les millors maneres d'unir a un equip és amb la formació experiencial o lúdica per a empreses.

Aquest enfocament allunya els membres de l'equip de les seves funcions quotidianes i els col·loca en situacions atractives d'engagement en què desenvolupen habilitats reals. Amb aquesta capacitació, els equips poden identificar com aprofitar la informació i desenvolupar una mentalitat orientada als resultats quan tornin a l'oficina.

4. Millorar els projectes complicats

Els equips poden quedar encallats en les ranures d'un projecte, repetint les mateixes accions una vegada i una altra i sense arribar enlloc. Si tot el món funciona d'aquesta manera, les empreses poden esperar poc progrés, millores o innovació. Per superar aquestes dificultats, els equips han de ser proactius, empoderats i eficients en la resolució de problemes. La capacitació ha de dotar els equips de les eines per diagnosticar, aprendre, autocorregir i respondre amb processos i resultats que millorin contínuament.

5. Augmentar el compromís amb la companyia

La gent sovint no es concentra en el fet que cada elecció té una conseqüència, que al seu torn afecta a tot l'equip. Una organització, gran o petita, corporativa o voluntària; una unitat unifamiliar o un gran equip multidimensional no pot funcionar al màxim sense el concepte de compromís.

Essencialment, el compromís personal és complir amb el que s'ha acordat. La capacitació per a la formació d'equips permet explorar què significa la responsabilitat i com assegurar que s'incorpori al treball diari.

La capacitació és vital per construir una cultura sòlida i reeixida del treball en equip en qualsevol organització. Els programes que utilitzen activitats experiencials ajuden a descobrir i entendre les dinàmiques crítiques de l'equip, faciliten la comunicació oberta i estableixen un llenguatge comú per diagnosticar l'acompliment de l'equip.

En resum qualsevol activitat de team building permet a una empresa o organització treballar junts per millorar tant la vida laboral i l'apreciació mútua. Això permetrà treballar a tots de manera molt més cohesiva com a grup i resultarà, finalment, en un equip productiu, cooperatiu i motivat.

Pots accedir a l'article original aquí.